企业如果有一百个人的时候，自己走在前面；当企业有一千个的人时候，自己走在中间；当企业有一万个人的时候，自己在后面走；当企业有十万个人的时候，自己在后面双手合十为企业祈祷就行了。

——（日）松下幸之助

1961年1月15日，在松下公司一年一度的经营方针发表会召开之前，松下幸之助紧急召集公司的高级干部，“不好意思，突然把大家叫来。今天我准备辞去社长的职务，担任会长。我会在马上召开的经营方针发表会上宣布这件事。”众人大惊，面面相觑，但由于事发突然他们一时间也说不出什么意见，看到大家这个反应，松下幸之助接着说：“那就这样决定了。”

在经营方针发表会上，高桥荒太郎宣读了年度计划，并对各部门经理提出的质问一一解答。按照惯例，松下幸之助会在会议结束前进行一番鼓舞人心的讲话，这些讲话事前不做准备，都是他的临场发挥。站在发表会的讲台上，松下幸之助首先对5年计划所取得的超过预期的成果表示喜悦和对员工表示感谢：原计划800亿的营业额最后达到了1500亿，贸易额突破了100亿。这对松下电器，对日本的产业界来说都具有重大意义。随之对经营的各个方面进行了反思，最后鼓励全体员工团结一心、继续努力。

下面这段话是2个小时的经营方针发表会的结束语：

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