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第四篇 财务篇 把好财源之“脉” 第十四章 成本,省下一块钱=赚到一块钱

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一个企业在思考如何提高业绩的同时,抓好成本的控制也非常关键。赚一元钱也许要比节省一元钱更辛苦,因为赚一元钱也许要五毛钱的成本,而节省一元钱就相当于赚了两元钱。所以在思考如何开源如何扩大市场的同时,也要抓好成本控制。只有在各个口子上树立起了成本控制意识,从节省一度电、节省一滴水等细节入手,才能有效控制成本,获取更多利润。

细节66 谁在从你的口袋里掏钱

每个企业的管理者都非常忙,所以很多人经常说我没有时间做计划,我没有时间考虑长远的发展,我没有时间……事实上,说没时间做某件事,其实等于说:这件事对我不重要,我现在不想去做。作为创业者,很多事情你可以“没时间”做,但“谁在从你的口袋里往外掏钱”,是必须要花时间考虑的事。

任何企业的资源都是有限的,把有限的资源用在哪里,会决定企业的前途命运。是把大量的钱花在广告上,还是把钱花在产品创新上?这是一个原则性问题。遗憾的是,大多数中国企业都忽视这个问题。

企业的钱花在什么地方,是一个最重要的、最现实的问题。我们或者是把钱放在广告上,或者把钱放在通路上,或者把它投在终端上,做终端换取销量的努力。大多数企业,都不可兼得,因为它们没有足够的钱既照顾到这边,又照顾到那边。现在大部分企业面临的最严重的问题是,我们的通路和终端的成本越来越高,这一点,从财务状况分析报表上一看就知道。

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