文/王育琨

企业家善于创造新秩序，他们太懂得无边界的价值。甲骨文CEO拉里·埃里森还创造了一个新名词“去掉内置的帽子”。那一年埃里森被邀请去斯坦福大学毕业典礼作演讲。面对期盼的学生，他却提出一个不可思议的劝告：“收拾好你的东西，带着你的点子，别再回来。退学吧，开始行动。我要告诉你，一顶帽子和一套学位服必然要让你沦落！”

这些看上去荒谬绝顶的话，却包含着一种冰冷的现实。许多身边的人物，没有什么独特禀赋，也没有什么宽阔的视野或是远见卓识，更没有显示什么雄才伟略，可他就是认准一条道走下去，做得非常专业，居然就能成就一番事业！而另外一些人们，见识不凡，遇到事情首先找理由、找根据、找可行性。一大圈论证完后，往往是风险大于机会。这样他们就名正言顺地停住脚观望。他们被诸多语言之真理固住了。过量的知识或过量的历史，形成很大的重负，窒息一个人最强烈的本能，如热情、反抗、忘我和想象力。武学的极至讲求忘掉招式和套路，身心融于一种自然；商业的极至讲究的是去掉“内置的帽子”，进入一种自由的状态。

对那顶“内置的帽子”提出质疑的不是拉里一个人，他也不是最早的人。经营大师松下幸之助、安迪·葛洛夫、比尔·盖茨、山姆·沃尔顿以及金融大鳄乔治·索罗斯都持有同样的看法。索罗斯早年师从英国自由主义哲学大师波普，深受其开放社会的理念所影响，与一般实用主义投资家不一样，他是用一种有着深刻哲学思想背景和理念，并结合自己气质和志趣的方式，来认识社会、经济和金融市场并进行操作的。因而在较深刻的层次上，形成了其独特的思想、理论、观点和方法。而波普关于人的认知的可错性（FALLIBILITY），就是他思维的出发点。

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