文/吴晓波

它曾经是中国最具成长性的家电公司，也曾经是最被投资商看好的本土企业。

从捶打出第一台冰箱到“全国销量第一”，它用了七年时间；从创利6亿元到巨亏36.93亿元，它也用了七年时间。

经济学家说，科龙的结局是时也，运也，命也。欲哭无泪。

——题记

科龙之兴衰，事关两个男主角。潘宁和顾雏军。

我们即将看到的是，中国家电业最具现代气质、资产质量最好的公司，是怎样被肢解和蹂躏的。尽管过了很多年，我们仍然能遥远而清晰地听到一个正在展翅飞翔的巨大飞兽自我毁灭的声音。

那肌肉被撕裂的声音，那骨骼被击碎的声音，那翅膀被折断的声音。

那一声很悠长的声音，至今在时光的深处如幽灵般地飘浮着——

“可惜了，科龙。”

顺德模式：炸平山头建厂房

1984年，在广东顺德的容桂镇，只有小学四年级学历的潘宁以零件代模具，用汽水瓶作试验品，凭借手锤、手锉等简陋工具、万能表等简单测试仪器，在十分简陋的条件下打造出了中国第一台双门电冰箱。那一天雷雨交加，他独自一人冲进大雨中嚎啕大哭。

潘宁是容桂镇工交办公室的副主任，当时的广东城镇开办企业成风，其中很多能人都是乡镇基层干部出身，他们是当地观念最超前的人，更关键的是能够整合各方面的资源。潘宁造冰箱，在技术上靠的是北京雪花冰箱厂的支援，在资金上则是由镇政府出了9万元的试制费，所以，这家工厂成了“乡镇集体企业”，这一产权归属最终决定了企业家潘宁的悲情命运。这年10月，珠江冰箱厂成立，冰箱的品牌是“容声”，潘宁出任厂长。

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