文/万中兴

撇开它所从事的那个行业神秘得让人有些难以启齿的外衣，探究这个冠军企业赔钱、保本、坚持、转机、盈利、提升的历程，我们发现它其实只是一个靠坚定意念支撑，苦苦等来发展机遇的企业，并不像人们所想象的那样是一个天生的成功者……

2003年，美国《时代》周刊破天荒地报道了中国一位名不见经传的温州老板吴伟。吴伟家族所创建的爱侣性保健公司已挤身世界同行业前十名，而被国外媒体称作“中国的性玩具大亨”。从1993年开始，历经十年，爱侣公司的性玩具用品已占国内市场份额的60%，其产品的90%出口，占全国出口总量的90%，打进了世界近30个国家和地区。目前年销售额近1200万美元。在谈性尚羞答答的中国，吴伟说他10年的创业不仅仅在出售性产品，更多的是在推销他的观念：“人需要性工具，就像饿了要吃饭渴了要喝水一样平常.”

他因而把才新建立的销售网站的域名定为sn365，意思为“365天，天天sexneed(性需求)”，中文取其谐音为“每日星球”。尽管35岁的吴伟并未名列中国百富榜，但他确确实实的正在打造中国性玩具“梦工厂”——一个“儿童不宜”的帝国。

每一个成功企业都有其特定的历史和地域条件，爱侣和别的温州成功公司没太大区别：胆大、坚韧从而使产量持续增长，企业逐步发展。温州这块中国民营经济最早最活跃的土壤无疑培育了吴伟和他的家族捕捉商机的眼光和能力。尽管吴伟的产品很张扬，但他的创业却很寻常：1993年，一个偶然的机会使他们进入了“性用具”这一让普通中国人一提都会脸红的行业。一次北京之行，吴伟慕名去看了看中国的一家性用品商店，“我们去实地考察，当时的性保健用品没现在这么丰富，但顾客的购买力很旺，一天可卖4000多元。只是质量不高，大都是地下工厂出来或走私进来的。”吴伟说，“温州人就是敢为天下先，我们可以做得更好，这个行业肯定大有作为”。

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