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第一章 脑白金的广告为何连续打了10年? 第三节 广告营销是否需要公司一把手来抓?

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广告是绝大部分企业的命脉

广告要不要一把手亲自定、亲自抓,我觉得要看哪一类产品。比如像我们做网络游戏,这块的广告营销我就不管它。

因为网络游戏是研发驱动型的,主要是靠研发。

如果能研发出好产品,这个产品玩家就多,公司就有利润。这种就是研发驱动型的。

但如果公司是营销驱动型的,我觉得广告就是公司最重要的一项工作,就必须一把手抓。所以我在管保健品这个业务的时候,公司很多时候管理我是不管的,我只抓广告。

我觉得广告是公司的一个命脉,我就只抓这一项,这一项抓好了,其他的交给团队做,做得也还挺好的。这就叫做“纲举目张”。

只要这个“纲”正确了、“纲”成功了,其他的都好办。

像网络游戏就不一样了,网络游戏这块我就自己抓研发。

当时我管网络游戏的时候,广告我就没管,因为它不需要怎么做广告。

中国现在大部分的企业,都在做面向消费者的产品,其实绝大部分企业都是营销驱动型的,或者应该说90%以上的企业都是营销驱动型的。

好产品中国是挺多的,中国自己也能研发出好产品,研发不出来到国外学也能学得到。技术方面中国不差的,好产品能研发出来,能制造出来。

但是很多企业最后没有做好,问题出在营销上面。

所以我觉得,对于九成以上的消费品类的企业,它的命脉就在营销上面,营销的命脉又在广告上面。

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