杨基宽
我问一位员工:“您会在周末的时间思考突破的方式吗?”他摇头说不会;我再问他:“那会在平常下班后的时间思考吗?”他也说不会。
这是我与一位已经在公司任职四年的中阶主管间的对话。这段对话起因于,这位员工向我说,已有好长一段时间了,他无法突破工作上的瓶颈,他说,如果再这样下去,他希望能转调职务,因为他想在事业上有所成就。
我进一步请教他想转调的真正原因,他说,他已经连续好几个月没有达成公司给他的工作目标,虽然这期间他已绞尽所有脑汁,尝试过各种努力,但仍然无法突破现状,因而才想换一个新环境。
我对他所说的“他已绞尽所有脑汁”的境界感兴趣;也好奇他所谓的“尝试过各种努力”,到底是到什么样的程度?因为从他的口气听来,他好像已对自己鞠躬尽瘁,所以我问他,他都是用什么时间去思考突破的方式?因为假设他已毫无保留地付出,但仍然无法突破,那么经营阶层就要介入了。
但从上述简单的对话上可以得到一个结论,就是这位主管所谓的“绞尽所有脑汁”与“尝试过各种努力”都只发生在上班的时间。
在了解到他对于“完全付出”的定义之后,我请他陪我玩一个“停止呼吸”的游戏,我请他试试看,如果要暂时屏着呼吸的话,他最长可以忍耐多久?他十分纳闷地照我的意思做,他深吸一口气,然后闭气,但是到了57秒的时候,他就受不了了。
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