张恪**四溢的叙说道他对锦湖、对爱达电子未来的规划，说道：“我希望锦湖最终能成为完整系统性质的消费电子产品制造企业，不仅产品的结构要完整，重直的技术结构也要完善。但是锦湖所面对的现状是什么？产品线很单一，旗下还只是影碟机系列产品，这些产品由于版权与专利技术问题，甚至无法打入欧美、日韩等海外市场；技术结构单薄，比那些组装性质的企业高明不了多少，即使在芯片设计上迈出一小步，但是随时都有可能给其他企业淘汰掉，元器件的生产，还只停留在电路板的生产上……”张恪说到这里，停了停，饮了一口咖啡，眼睛瞥过北京雪天晴朗的天空，这样的天空，对于九十年代中期之后的北京就殊为难得，他放下咖啡杯，回到刚才的话题上，“这是锦湖眼下最大的困境！在消费电子领域，锦湖只是后起者，连后起之秀都算不上。在电子工业领域，想要隐瞒什么技术，是很难的，检索一下专利，就知道跟当前的技术水准差距有多大；产品技术想隐瞒更是不可能，买件产品回来拆开看一看，美国人可能三个小时才能明白其中的工作原理，国内技术人员只要一个小时就够了；当然，想要绕开这些专利技术，自己搞创新，那也是极难的。面对消费电子数以十万计、百万计的专利技术，想要绕开找到一条创新的路，通常是发现无路可走……锦湖的路在哪里？我考虑有两个方向要一起抓。直接购买产品技术与产品线，在工业设计花工夫，开发最好的产品。我们都知道，由于技术保密是很难的，就算爱立信推出最新款的手机，锦湖也能买到主流的元器件、芯片、零配件，从摩托罗拉卖到产品技术与产品线，然后组装出与爱立信新款手机性能相似的手机出来。所有的主流消费电子产品都可以这么做，惟一有区别的就是，锦湖生产这些电子产品的成本要远远高过他们。当然，一旦形成规模经济之后，品牌确定市场优势之后，生产成本就会大幅度的下降，这时候，我们可以在工程应用、工艺设计方面下工夫，确保锦湖的消费电子产品不仅不会流后于潮流，还要时时领先于潮流；当然这些努力，并不能从根本上改善锦湖在电子产业的地位。爱立信生产手机，也生产芯片，他们生产的芯片，一部分给自己的手机，一部分外销，我们若是从爱立信购入手机芯片生产手机，那就注定我们手机的生产成本要永远都比爱立信的手机高出一截。所以，我们还要发展自己的核心技术，一些基础技术无法绕过怎么办？那就购买吧，买进来，我们在这基础上再提高。”

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