在腾讯内部,有这样一种说法:在管理一家大企业方面,马化腾可能比不上杨元庆,但如果给他们同样的资金去创业,马的胜算则更大。简言之,马化腾有着非常敏锐的商业嗅觉,知道该学什么,并懂得对学到的东西进行改进。在马化腾看来,自己是偏技术和产品的,非常务实,在互联网的大腕里,马化腾和丁磊的风格是比较接近的。对战略和产品的方向和度的把握还可以,但不善于管理和对外交流。
在面对计算机时,他如鱼得水,开发出“股霸卡”就是一个例子。1994年,还在润迅公司做软件工程师的他看到电脑板卡市场火热,便结合自己炒股的兴趣,开发出“股霸卡”,一度在深圳的电子市场卖断货。同样的逻辑,发生在QQ的诞生过程中。1998年年底,27岁的马化腾创办了腾讯,而3个月后他所推出的OICQ,正是其以往热爱使用的ICQ的一个翻版。马化腾的QQ(前身就是OICQ)从诞生那天起,就克服了成名已久的ICQ的一些弊端。
通过马化腾早期的经历,我们似乎可以窥见他日后商业思想的核心:审时度势,该出手时就出手。2002年,马化腾决心进入游戏市场。那时候,网民在网吧玩游戏的时间已经超过了玩QQ的时间。在马化腾看来,这是一个无形资产上的威胁。腾讯选择先进入棋牌类休闲游戏,理由是棋牌类游戏开发成本比较低,而且关联度比较大,简单且可以整合。最初,腾讯只是投入4个人进行了棋牌类游戏的研发,结果却获得了意想不到的成功,很快就超越休闲类游戏老大联众。
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