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第三章 谁动了腾讯的奶酪 盖茨无缝对接梦搁浅 交锋

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2005年5月26日,微软与隶属于上海市政府的上海联和投资有限公司共同成立合资公司——上海美斯恩网络通讯技术有限公司,双方各占50%的股份。MSN正式进入中国市场,开始向腾讯发起挑战。

罗川的新头衔是上海美斯恩网络通讯技术有限公司总经理,MSN选择的这种合作方式实际上是获得了ICP的运营资质。在罗川看来,这种方式并非MSN在中国的独创,如英国、日本等其他国家和地区也都有过类似的模式。这一天,已经在微软MSN事业部大中华区总经理的位置上呆了三年的罗川,一夜之间成了媒体和公众注意的焦点。“三年的时间很漫长,但也正是这三年,让我们可以静下心来学习其他同行的经验,思考自己应该怎么做。”罗川如是说。

罗川酝酿了三年的MSN中国新政也揭开了其神秘的面纱。

2005年6月2日,淘宝网、东方宽频传播、赛迪网、上汽集团人来车网、Englishtown、联众世界、指云时代、北青网等MSN的9家合作伙伴同时登台亮相。他们分别向MSN网站的不同频道提供内容,包括财经、新闻、社区、购物、数码、汽车、游戏、无线和英语教学等互联网上最赚钱的业务。MSN的挑战策略非常明显:多领域、全方位渗透,全面抢夺市场,与腾讯QQ抗衡。国内的众多内容服务商们为了争当MSN的合作伙伴,甚至采用了竞拍的方式,据称最终每家网站的加盟费都达到了千万元人民币以上。而在日后的利润分成上,据说微软会和这些合作伙伴们平分,各取50%。

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