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内容简介
《第五项修练》是理论与实践相配套的一套新型的管理技术方法，是继全面质量管理（TQM）、生产流程重组、团队战略之后出现的又一管理新模式，被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。主要内容有自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考等五项管理技巧，试图通过这些具体的修炼办法来提升人类组织整体运作的群体智力。《第五项修练》的核心是强调以系统思考代替机械思考和静止思考，并通过了解动态复杂性等问题，找出解决问题的高杠杆解。《第五项修炼》涉及个人和组织心智模式的转变，它深入到哲学的方法论层次，强调以企业全员学习与创新精神为目标，在共同愿景下进行长期而终身的团队学习。
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- 第二十二章 不可分割的整体
- 第二十一章 重写思考法则
- 第二十章 第六项修炼？
- 第十九章 领导者新角色
- 第十八章 微世界：学习实验室巡礼
- 第十七章 工作与家庭之间
- 第十六章 不再与时间为敌
- 第十五章 无为而为的有机管理
- 第十四章 超越办公室政治
- 第十三章 掌握修炼的进阶
彼得·圣吉的作品
- 第五项修炼/彼得·圣吉