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第十二章 提前奥运心头热(5)

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这一招在之后成为中国国内"非奥运营销"话题和媒体报道都会提及的经典之作。张志勇也很满意这个高招,而且更重要的是,在自己亲自挂帅的奥运战略执行小组中,有营销人员,有律师,还有财务顾问,"这些做法我们是通过遵守规则得来的。"张志勇强调。

"一定要尊重整个市场开发的规则,否则对所有的企业都没什么好处。"张志勇强调,他更看中的是"创新"二字。"你要熟读整个奥运市场开发的规则,然后再在规则之内,建立更好的方法。"而对中央电视台的赞助,"李宁"的思路就此展开:拓宽赛事赞助的外延。张志勇解释说:"根据奥运规则,记者本身就是奥运大家庭中的一员,央视五套、NBC所有的记者都是奥林匹克的参与者。我们要做的就是帮助记者更好地进行奥运报道。" 事实上,这一招也并非"李宁"在2007年才想出,早在2006年的多哈亚运会上,中央电视台体育频道的出镜记者和主持人胸前已经飘起了"李宁"的logo,这使许多坐在电视机前的中国观众误认为"李宁"才是中国队的服装赞助商,这在当时已经重金赞助中国亚运代表团的耐克叫苦不迭。可以猜测的是,当这一幕重新出现在北京奥运会上时,阿迪达斯恐怕也不会泰然处之。而此次奥运期间和中央电视台的合作,张志勇透露,协议很早就谈成了,不过是临近执行期的2007年1月才对外公布。实际上,这也是本土优势的一个巧妙运用,毕竟中央电视台已经与"李宁"合作多年,而且作为本土企业的"李宁"更方便与本土媒体进行沟通。

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