回到办公室，对于习惯午休且连续两夜没睡好的方晟来说真想躺会儿，可是不行。听说申长回来，副秘书长、市直部门负责人都顾不上休息跑过来汇报工作！

有些事不经申长签字没法推进；有些工作必须申长批准才能部署；有的文件需要申长签发方可下发。

细究起来半数以上都无碍大局，但程序规定申长把最后一道关，就算方晟把“方”写歪了、哪怕倒过来写，只要是申长亲笔签字就合乎程序。

关照管瑾泡了杯浓茶，方晟端坐在办公桌前开始处理事务——边听取汇报，边飞快地在文件材料上签字，偶尔抬头询问几句并在便签纸上记录，可谓一心多用。

连续高强度工作到傍晚时分最后一批请示工作的离开，方晟心力交瘁，瘫在高背办公椅里半响不想动。

从上任到现在连续三天遭遇三桩突发事件，盘河矿难事件由沈直华主导，挤兑风潮和爆破事故都是方晟一手指挥并化解。表面看似乎信手拈来，轻松写意，不由得沈直华都暗叹其处理群体事件能力高超艺术，实质哪有那么简单？

成功从来不可复制，群体事件因着起因、环境、对象和矛盾主体不同表现大相径庭，其实每次群体事件对方晟来说都是新的考验。

但为什么方晟总能迅速作出反应，思路却总契入要领击中要案呢？

关键在于，绝大多数领导听取情况汇报时就是在听，方晟却边听边思考边分析边琢磨，等各方面发言完毕，方晟已大致形成自己的想法。

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