好处是自己惹的祸自己收拾，当180亿城建债券面临违约时，不用多说邵市长主动收拾行李到京都奔走，根本不跟姚山啰嗦。

坏处是大难来临之际追究责任的时候，作为主管领导，姚山是无庸置疑的第一责任人，而储拓、邵市长只负领导责任。

把不具备领导能力的人放到关键岗位，无疑就是用人失察，这口锅岳峙等常委们都不背。

宇文砚何等老辣精明，看出在场大小领导们的不满，暗底下对任人唯亲的储拓更是咬牙切齿，当即道：

“常委扩大会就是商讨解决问题的会议，同志们都要象亚龙同志这样直接了当说想法，对与错、是否采纳再慢慢商量，重要的是积思广议。下面哪位同志继续？”

岳峙紧紧接道：“再不说我又要点名了。”

一想岂能老让岳峙点名？宇文砚手指一点：

“耀武同志有什么想法？”

人行系统虽然也是垂直管理，由于历史原因一直与地方正府保持良好的沟通协作，人民银行总行在任命省人行行长时也很注意倾听省主要领导意见，而不象银保监系统那么封闭。

省人民银行行长钱耀武欠欠身体，道：“各位领导，根据我们人行清算系统内部通报，近五年来城投债券、企业债券甚至金融债券都偶尔出现无法确保刚性兑付而面临违约的危机，解决方案通常是小额债券百之百兑付；大额债券由所在地方正府出面与债务人签订延期及还款计划书，延期天数除了正常计息外还要追加罚息，有些地方还额外偿付一笔风险抵押金等等。但前提在于，与大额债券持有人也就是债务人沟通协商时，地方正府必须说清楚不能按期兑付的真实原因，后期资金来源，不可能说采取缓兵之计拖半年算半年，拖一年算一年，无休止地看不到希望。”

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