在常宁的理解中，一把手最怕两种境遇，第一是没事，第二是有事。

没事的一把手，要学会没事找事，小事变大事，把鸡毛蒜皮变成上纲上线，要学会来事搞事整事，要千方百计的利用每一件事，让下面的人充分的运动起来，运动着的人最容易得意忘形，从而露出破绽，从而让一把手居高临下，轻而易举的掌控局面，相反，最可怕最危险的情况，就是下面平安无事的时候，有多少一把手，就是在悄无声息中被干掉的。

可一把手也怕有事，有事本身是好事，怕的是变成大事臭事坏事，一把手的能耐，除了能没事找事，就是这有事论事，巧妙的把事情的主动权掌握在自己的手中，可大可小，收放自如，必要时把小事变成大事，在事情将爆未爆之时，以一把手的能力，让其骤然而止，就象如来佛祖的手掌，一般是不需要要捏成拳头的，一旦有人象孙悟空那样不听招呼，那就要毫不客气的发挥无边的法力。

李效仑还不得不说话，常宁与此同时也在考量他呢，现在的常宁，还没有真正表示出完全的信任，在体制内，这种上下级之间的合作是最最脆弱的，你要是有异心，你要是无能之辈，领导会毫不留情地把你一脚踢开。

“领导，我先提两条建议，供你参考，”李效仑一边小心寻找着合适的措词，一边缓缓的说道，“一方面，付县长和付县长在县委大院打架，传出去不很中听，家丑不可外扬，自家的事，还是关起门来自己处理为好，另一方面，也不能允许内部有人借此做别的文章，尤其是个别别有用心的人。”

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