而且，销售好的时候，你的基数大，相对来，库存的比例就，销售不好的时候，基本是每一个款式生产出来，最后都有三分之一以上会退回来。

库存不断地增加，但款式却越来越多，没办法，他们几乎就靠不断地出新款，在维持这点可怜的销售。

下面的店里也是一样，来买衣服的客户越来越少，经常来店里的，也就靠那几个老客户，每个地方，经济再不好的时候，总还会有那么一些有钱的，又喜欢买衣服的女人。

但服装又不是苹果，你今吃了一个，明还可以吃一个，再喜欢的服装，她也只会买一次，甚至是连过眼，都只过一次，每次一到店里，问的就是有没有新款。

要维持店里的销售，同时也要留住和吸引这些老客户，唯一的办法，就是不断地上新款。

不断地上新款，这几乎是所以专卖店的要求，张晨他们，就不得不满足他们的需求，葛玲她们设计中心，压力变得很大。

大家心里都很明白，谁也不可能做到设计和生产出来的都是爆款，爆款和滞销款是同样以一定比例存在的，新款越多，滞销款肯定跟着越多，而新款也是上了一次货后就不补货了，滞销款接着退回来，变成了库存。

新款多了，服装的成本也增加了，因为你的面辅料都是新的，不可能所有数量都搭配得刚刚好，肯定会有这样那样的浪费。

加上工人对款式不熟，产量也上不去，产量上不去，你的工价相对就要提高，不然工饶收入降低，直接影响到他们的积极性。

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