这样的大环境，对他们保鲜柜的安放，和整个的配送工作带来了难度，在大陆，一个小区就是几千户人家，他们集中投放几十个保鲜柜到一个小区，就覆盖了几千户人家，而在台北，同样的几千户人家，差不多要蔓延一条街。

他们不可能把保鲜柜从街头摆到街尾，就是他们想摆，也没有地方摆，土地都是私人的，私人的土地，有多少愿意拿出来给别人提供服务的？

根据张向北他们在大陆的经验，只要保鲜柜不在客户每天的必经之路，比如地下停车场或一楼大厅，他们就会认为很不方便，很多人连从自己居住的楼房走到隔壁楼房，都觉得路途遥远，更别说让他从街头走到街尾。

只要客户的方便感受打一折，“宅鲜送”的受欢迎程度就会下降一倍。

与此同时，和大陆一线城市相比，台北都会区是一个很生活化的城市，城市里的菜市场、菜店和超市的数量，比大陆的城市多很多，“宅鲜送”要是不能让客户感觉很方便，那他们就情愿转过街角，去菜店或菜市场买菜。

最后还有一个不利的因素是，在台北，电子支付和电子商务还没有大陆那么方便，这还是一个习惯于用现金的社会，这对他们“宅鲜送”的推广和普及来说，增加了难度。

好的一点是，台北人每个月用于生活开支的支出，要比大陆一线城市的人还要高，这对他们“宅鲜送”来说，又是有利的。

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