之前就属于哪里缺人从另一个地方抽人。

虽然也记录工号，但是相比于现在细分的情况，还是很乱的。

现在就是按小组记成绩，最后从小组当中出成绩。

当然，除了这一个变动之外，这段时间云柟可是进行了很多改变的。

现在的诚宇科技，已经完善了很多地方了。

这些也都是云柟学习的管理经验之一，叶诚本身也是要去学习管理的，不过因为事情层出不穷，倒是没抽出身来。

这次划分带来的好处也是显而易见的，之前的项目是按工作计算绩效，毕竟每一个人的工作都是有自己的署名的。

而现在就是为了增加了大家的团队意识，当初叶诚实考虑到了团队的问题的，不过也都是让技术人员自行组队，并没有在公司行政内按照小组划分。

而且每一个部门的员工一般是不移动的，除非别的部门需要才会借过去一段时间。

但现在就不一样了，员工是按小组迁移，也许在这个项目结束之后就会分配到下一个项目去了。

当然项目是很多的，也会根据小组的主方向和数个副方向为他们安排任务，给他们提供更多的方向选择。

那不是像以前一样，在部门内任意安排。

当初也是因为一个部门负责的方向基本就是一个大方向，而且员工在加入的时候按照自己的专业去选自己对口的部门就行了。

虽然现在改变以后，其实并没有什么区别，但是还是有些不一样的变化的。

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