我嘿然一笑，“去过一次。”

关门下楼，看到大当家提着包进公司，跟他打声招呼，大当家说：“晓宸，有件事要麻烦你，总部老大让各大区做一份经营会报告，内容以上半年总结和下半年计划为主，你看，能做出来么？”

我点点头，“下午就给你。”

与大当家在楼下聊了一会儿，听他意思以前也做过类似的东西，不过全国经销商，大部分是野路子出身，过经营会一直都是一张纸宣讲。

即便公司不大，办公室人员又少，这并不代表工作中琐碎事止步不前，我摸了摸鼻子，“下午做好发给你看一下，还有几天时间，有什么没提或繁琐的，趁这几天可以调整。”

大当家和颜悦色的点点头，“行。”

做总结性PPT，之前的工作一直再用，框架在脑海里过了一下，我坐到办公桌前，新建PPT打出一串字。

17上半年总结及下半年计划。

西北大区。

直营数据支撑，截止6月底分春、夏库存情况，特意提到大明宫万达，第二季度任务超额完成，同比递增质的飞跃，结合目前开店分布，加上自己理解，一句话对布点分析，家书的附属后期的举动，新开加盟客户目前现状……

一转眼二十多页PPT，精简一些加了动画，我舒了一口气，抽根烟静静脑，审核一遍没啥问题发给老大。

一根烟抽完，数据逻辑检查无误，登录微信网页版传到手机上，发给大当家微信，对楼上吆喝一声。

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