尽管手握大权，宋强却处处谨慎，他以原凯源公司总工办作为技改办公室的依托，充分尊重总工办技术人员的意见，请他们编写技改方案，然后提交到新公司，供关云天参考。另外，在基建工程和设备采购招标环节，宋强打算聘请分公司领导班子的几名领导作为招标评审小组成员。

关云天对宋强处理问题的方式方法感到欣慰，虽然宋强有工作能力，人品又好，但作为昌达控股董事长，关云天任然希望建材分公司领导班子团结一致，遇事不要冷眼旁观，相互拆台。

宋强这一系列举措，对分公司领导班子加强团级，增进理解，无疑具有积极作用。毕竟老朱等人持有凯源公司股权，他们自身就是新公司的股东，自然盼望企业尽快走上正轨，最好能进一步发展壮大，只要得到足够尊重，关云天相信他们不会成为各项工作的绊脚石。

因为受到冷落，老朱等人从内心对关云天的决定敢怒不敢言，不仅他们的想法摆不上台面，而且老朱等人都是外行，不具备主持技改工作的能力，有什么怨气，也只能在背后发泄。

在做技改规划时，关云天的原则是所有操作过程，要尽最大可能实现自动化，对此，宋强有不同意见，“关总，我跟技术部门的工作人员进行过交流，他们认为在这样的企业搞自动化生产有点不现实。”

“为什么？自动化是现代工业生产的发展趋势，也是必由之路，跟什么样的企业有啥关系？”关云天感到莫名其妙。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【退出阅读模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Edge浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.ziyungong.cc

(＞人＜；)