这样的安排让老朱等人觉得他们重新得到了重用,心里自然感到满意,“请关总放心,我们一定抓紧时间工作。”
其实,让老朱等人负责这项工作,关云天也是迫于无奈,宋强是关云天信得过的人,但他正在主持三个车间的技术改造,整天忙得不可开交,不可能再把这件事交给他做。反观老朱等人,享受着分公司高管的待遇,却优哉游哉,闲得无聊,加上这些人多少有点社会资源,让他们做这件事,倒也顺理成章。
不过,关云天对老朱等人的敬业精神和职业素养并不是那么放心,视频会议结束前,他重申了企业各项规章制度的严肃性,希望大家自律。
倒不是怀疑老朱等人的人品,主要是他们长期在国有企业养成的讲究排场、不知节俭和做事缺乏计划的不良习惯,在管理规范的民营企业是不能允许的,关云天担心他们给企业造成浪费,降低工作效率。
虽然关云天的告诫听着有些不太顺耳,但老朱等人也算有自知之明,毕竟在他们的领导下,原来的凯源公司确实管理混乱,业绩不佳,导致最终被监管部门停牌,直到被昌达集团重组。败军之将,如今当然只能听命于人。
新项目不仅可以解决车间富余职工的就业问题,还能使建材分公司扩大营业规模,作为股东,这种能够促进企业发展壮大的事,老朱等人当然乐见其成。
视频会议以后,老朱马上向建材分公司领导班子其他成员布置任务,他将班子成员分为两组,以他为首的一组,负责下水管道的市场调研,另一组以总经理老侯为首,负责确定生产工艺,并统计现有闲置设备的可利用情况。
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