第二天，王化成向企业局打报告提议凯丽公司建立董事会和监事会得以回复批准。董事会由王化成、付一平等五人组成，监事会由叶启燕等三人组成。董事会成员王化成出资十五万当选董事长，具有最终决策权。

一个月后，凯丽公司进行人事调整。华咏梅调任技术工艺部助理，李继平调往质检部任业务主管。韩居河的余部少数几人得到启用，剩下几个人因为部门竞争上岗答辩不合格降为生产一线员工。至此，王化成的应诺一一兑现。

此后，凯丽公司利用内部融资的一百万购进了一台国际上较为先进的具有全自动功能的双面打印四色印刷机。一时间，高质量印刷需求订单如雪片状飞致而来。生产及各部门的工作开始启动恢复。第一个月，公司员工工资按绩效发放，有的拿到了以前的全额工资，甚至有了奖金。而有的仅拿到了全工资的百分之六十，处于原地踏步。能者多劳，按劳分配的功效得到体现。

延城印刷厂终于从靠政府补贴过日子转变成为了自负盈亏的现代化企业。

凯丽公司改制的成功，企业局局长江奉国看在眼里，乐在心里，为之辛苦奔走耗时两个月的印刷厂改革总算是初见成效。

在县委县府召开的企业改革经验汇报会议上，江奉国声情并茂地描述了印刷厂的发展变迁与取得的累累硕果。他总结了企业改制的两个关键点，一个是需要一定数额的启动资金，再就是制定一系列激励员工工作积极性的规章制度，二者相辅相成缺一不可。王化成做为企业改制成功的见证者与获益者，被当选为延城县上半年度企业先进工作者。

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