江海宁说许正扬有机械制造企业的管理经验，一切由他定夺，先执行一段时间再说。然后许正扬召开中层领导会议，集体讨论，改正完善了欠缺之处，随即开始执行。经过近二十多天的操劳，格瑞德整个质量管理体系的框架总算是搭起来了。

每天下午下班后，许正扬按惯例到和义德和格瑞德转转，具体事务不再细问，只是看一下当日的生产、销售、采购记录。

王利发、张晓峰、张晓波打算依次向许正扬汇报工作情况。

许正扬摆了摆手，“不必了，咱们程序文件上已经明确规定了各自的职责了，只要把当日的工作总结写好，把该填的表格填好，我看看就行了。人管人，累死人，只要按规章制度办事，企业管理起来就轻松得多。如有解决不了的事可向我反映，其它的尽量简化。”

张晓峰惊奇小声问许正扬咋舍得放权了，肯定是得了高人的点化。许正扬笑笑，不置可否。

随着国内模具市场的不断升温，远大模具业务量的也逐月上升，格瑞德公司通过竞标，竞得自建厂以来，与远大模具签订的数额最大的一批价值八十万元的外协任务，交货期为两个月。

许正扬立刻召开紧急生产调度会，安排各部门抓紧部署，确保按时保质保量交货。设计工艺部门首先要进入紧张的工作状态，把图纸工艺做出来。

说是设计工艺部门，不过是以项云牵头，许正扬紧密配合的两个人的工作室。由于空间有限，也为了工作的便利，许正扬把格瑞德厂房内的那间工具室的一部分腾出来，让项云专心工作。

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