“可是，君子爱财，取之有道。我支持大家为着家庭、为着亲戚朋友办点正事儿，反对有些人胡化乱花，钱用不到当处！由小看大，咱们办企业也是这个道理。我提议，以后公司之内的单位之间的沟通协调、礼节宴请，每月不能超过两次，标准不能超过两百元，价格昂贵的海鲜、肉食都不能上，这事儿，和义德饭庄王经理监督着，若能控制在要求范围之内，我给饭庄的每个员工工资上调一百元，领导有更多的奖励。”

在场有的人与旁边的人小声议论着。

“当然，如果哪个单位的领导能做到这些，也都会有奖励。咱们也不是心疼吃喝，只是大部分吃不了都浪费掉了，要是打包回去，还不如让贵和大哥让人炒几个新鲜的菜，吃着舒坦。我的处事原则就是外圆内方。对外，对公司有好处，可以花钱，我不阻挡，但要审批。我不赞成，化了一百元钱，办了件一块钱的事儿。为了利润的最大化，这是做企业的根本。对内，每位部门领导要克勤克俭，没有用的钱就不要花，钱要花到最需要的地方。但也不要掐着脖子不喘气，该花的钱必须花。要做到这些，就更需要每位高层管理人员具备高超的管理艺术。我希望，在座的各位领导，内练看家本领，外强处事能力，在以后的工作中再创佳绩，再立新功！我再次谢谢大家！”

江海宁讲完话之后，众人停顿了一下，接着使劲鼓起掌来。

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