葛庆利暗暗心惊，不知道究竟是什么事能让温博昌这样郑重和谨慎。

王朝阳则微微点了点头道：“温老您请讲。”

温博昌这才开始讲述他口中棘手的难题。原来上次在研讨会上他和王朝阳讨论随车起重机优化方向的问题，由此引出了滨桥集团的系统设计问题。

滨桥集团的主营业务有两类，分别是桥梁建造和隧道建造，这两类都是非常复杂浩大的工程，牵扯到的人员设备和方案等方方面面。滨桥集团在这两方面的工程效率低下，这已经是困扰了他们十多年的难题。

为了解决这个难题，滨桥集团不止一次的组织专家组立项功课，也组织考察团去国外知名企业学习。单单由温博昌牵头组织的课题就超过八个。

然而这么长时间过去了，顽疾依然存在，滨桥集团的桥梁建造和隧道建造两大主营业务的效率依然很低下。

上次在研讨会上，温博昌和王朝阳谈起这个问题。当天结束之后，温博昌便立即返回工作单位，跟他的几名学生进行了深入的讨论。他把王朝阳的几个观点说给了学生们听，并且得到了广泛的认同，所有人都隐隐约约觉得要找到顽疾的病根了。

但是事情并不像想象中的那么顺利，温博昌和他的学生们在打算进一步深入挖掘原因以及找到改良对策时却遇到了非常大的困难。

这就好比外行看病，隐约觉得是那个病因，但是却无法完全确诊，并开出对应的药方。

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