王振亮又说道：“主体厂的领导们过个三五年大都提职了，唯独咱们的魏厂长一直没有动静。他从铁前调过来时已是正处级，在这儿干了三年了还是正处，这次出了事故更没希望了。”关山月感叹道：“看来这运气也很重要。”

下午调度会，会议室里乌云密布，大家都耷拉着脑袋，生产科也不敢通报当班的生产事故，有事没事都说没事。

检修车间的领导做了检讨，安全科详细分析了事故发生的过程：检修工没有挂牌作业，只是和岗位工口头联系。岗位工见到其他检修工离开行车，以为所有的检修工都已撤离便开动了行车，导致剩下的两个职工猝防不及从行车上掉了下来，是事故发生的直接原因。

张厂长说道：“咱们天天强调杜绝违章指挥，杜绝违章作业，但还是屡禁不止。虽然职工违章作业有责任，但是我们要反思这件事故，为什么屡禁不止？事故发生了就要本着四不放过的原则认真分析……”

最后魏厂长说道：“事故发生了，第一责任人自然是我，但是我们不能简单的分析。这件事表面上是职工违章作业，是一起偶然事故，但是仔细分析却是必然要发生的。难道他们就这一次没有挂牌作业？就这么巧合？不可能！说明我们平时的工作都浮在表面，没用认真落实……

这是多么简单的一起事故呀！但是教训却是惨痛的，不可挽回的。作为一级领导，我们能对得起谁？我们能原谅自己吗？我认为这就是一起管理责任事故！必须从管理的角度上彻底反思，所以通过这件事每个车间都要开展自查自纠，查找管理中的漏洞，举一反三。

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