小厂商虽然技术规模和业务范围都不大，但好处在于设备兼容，用起来方便，并且这些小厂商有属于自己的软件开发技术。

IBM抛弃成见，积极与小厂商合作，从而在个人电脑市场变革中，先一步稳住了阵脚。

用咱们的话说，IBM已经立于不败之地。

而同为竞争对手的王安电脑创始人王安则在一开始，就却不认同IBM的做法，他认为发展个人电脑没有道理，单独发展与之不相容的高价位机器才是更好的选择。

于是，在IBM与其他小厂商联合开展个人电脑市场的时候，王安电脑选择了一条完全与未来科技发展方向相反的道路。

事实证明，不跟着时代潮流走，那么就注定要被时代所淘汰，个人电脑发展日新月异，短短几年时间就让人们彻底改变了观念。

由于思想上的保守，加上个人判断失误，导致了王安电脑错过了最好的转型时机，同时也在第一次转型中宣告失败。

第一次转型失败后，吸取了经验教训的王安主动放弃了自己一生中最为得意的成果—基于电晶体制造的“洛赛”台式机，转向小型的个人电脑转型。

鉴于之前王安电脑在计算机领域内的影响力，王安电脑第二次转型虽然迟了一些，但也顺利搭上了末班车，进入个人电脑行业后，迅速占据了一部分市场份额。

只是让人没有想到的是王安电脑第二次转型成功在即时，其创始人王安又做了一个令人匪夷所思的决定，那就是继续和IBM斗争到底。

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