这样滔滔不绝说下去到天亮也开不完，方晟打断道：“请尹荣同志介绍一下集团目前基本架构。”

尹荣道：“按职能集团分为六大系统，分别是直属系统、经营财务系统、技术系统、生产基建系统、行政生活系统、政工系统，前五个系统属于事务系统归总经理领导，政工系统归集团丨党丨委领导，布局繁冗职责不明。例如行政生活系统包括行政事务部、行政保卫部、行政后勤部、行政办公室，下辖劳动工资处、教育处、技工学校、医院、招待所、膳食处、商贸服务公司、综合利用处等等……”

“可想而知每个系统都会设行政办、综合处、保卫处等，架构就重叠在这里，”方晟再度截断，“后期打算怎么改？”

尹荣很有种“听我说完好不好”的恼怒，但方晟一语中的，又好像没继续说下去的道理，不满地干咳数声道：“集团打算参照国际先进管理模式，突出生产组织与职能部门相结合，在组织架构上采取经营责任承包方式的大事业部制，均独立核算自负盈亏经过一段时间过渡形成完全的利润中心……”

“通俗点说就是把赚钱的部门与不赚钱的部门进行剥离，生产与研发分开，经营与后勤、社会职能分开，形成相对封闭、独立的生产经营实体，对吧？”方晟总结道。

“咳咳咳……是……”

尹荣不情不愿道，虽很气愤对方频频打断自己，但人家总说在点子上又无计可施。

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