第二，领导干部年轻化是京都一直以来始终贯彻的选拔任用原则，但并不是因此排斥和打压有经验、能力强、能打硬仗胜仗的老同志，道明同志在双江、在林业局工作都很出色，在中原又不负众望取得优异成绩，京都没有换道明同志的想法，也不会轻易换道明同志，请道明同志安心工作，率领振兴中原领导小组做出更大更辉煌的成就！

最后查宇尘轻描淡写飘了一句，关于道明同志的推荐人选，京都会慎重考虑，人尽其才，把合适的领导同志用在合适的岗位。

终于达到了目的。

一连串“道明同志”把于道明听得舒坦无比，证明不单群众的眼睛是雪亮的，领导的眼睛也是雪亮的。

关于中原大动脉“井”字型交通枢纽，正务院高层有个内部评估，如果中原六省各自为政的话别说短短两年多根本达不到如今的进展，总投入起码两三倍以上，因为各省各地都要想方设法塞自己的小工程。在规划的前瞻性和洞察力，设计的经济性和精巧性，施工的果断性和严密性等方面，于道明——和他率领的团队，以及**何世风、暗中不时出谋划策的方晟等，确实展示了非凡的组织能力和执行水平。

对于道明的成绩，京都高层尽在掌握；对于道明主动要求“年轻同志”接任黄树申长，京都高层也悟出其以退为进的策略，知道“道明同志”对中原个别申长的工作态度和工作能力有看法了。

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