越来越多的人认为，褚时健的橙子借助他的品牌效应，借助电商营销的翅膀，从而更加如虎添翼，很有希望成为中国橙子的第一品牌。褚橙能够赢得这么大的名声，除了褚时健个人的声望之外，还有哪些因素促成了它的火爆呢？进一步说，别的农产品能够像褚橙一样有复制的机会吗？

当“褚橙进京”成为2012年的热点新闻之后，不少财经媒体都对其进行了广泛的关注和分析。现在，“褚橙柳桃潘苹果”更是运作得炙手可热，大家对这种大佬们涉足农业的事情十分关注，也引发了一连串的大讨论。

不言而喻，传统农业存在着三个痛点：流通、营销和信誉。换个角度来看，这也恰恰是新兴产业比较容易做好的三个方面，比如互联网公司，它们几乎都可以从这三个方向入手。一旦成功地解决这三个问题，想做好一个新的农业品牌并非难事，而利用品牌赢得高溢价的方式很容易会变成现实。既然如此，以互联网的方法来运作农业，真的能将农业带到一个可以获得新生的环境中吗?

互联网思维的一个特点或者说是习惯是，对传统的东西一直保持着鄙视的态度。认为那不是高大上，而是“红配绿”的土老帽，甚至有种意欲将“传统”踩在脚下的冲动，似乎不这样做就不能显示出互联网所谓的“先进性和优越性”。

褚时健到底对互联网了解多少，可能不会特别多，因为他自己说过不会投身这一行，因为他是一个不擅长玩概念的人。但是有一点可以肯定，褚时健对传统农业有着一定的了解。那就是看到了传统农业的惨状。

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