2010年夏末,雄心勃勃的刘强东站在办公室的窗前,思考着京东的前景。这位儒雅的大男孩心中波涛翻滚,似有万马奔腾,他与生俱来的商人气质,常常会不自觉地将他的心灵带入一种境界,那是他梦想的纯真与虔诚。在他的上下求索中,更细致、更执着。他看了看窗外的夜空,星垂旷野,月涌中天,周围一片寂静。他的思绪却像一树春花,纷纷飘落下来,牵惹情思。京东发展至今,还有什么比“执着”这两个字更能说明问题?不管怎么呕心历血,京东都要大步前行。这一点,不容质疑。
现在,电商市场发展了,京东自身也发展了,京东再坚持原有的模式,还能适应发展了的市场吗?以往,京东从厂家或经销商那里低价拿货,然后在网上加一点价卖出去。现在,京东在资本的推动下,规模逐渐扩大了,触角延伸到其他细分领域了,京东已经很难再坚守原有的模式了。京东要扩大规模,就得进军其他行业,可京东具备相应的人才和经验吗?
对!京东应该开放平台,在自己具有优势的3C、家电领域坚持自己的销售方式,而在其他领域则通过兼并收购其他电商,或者吸引其他品牌商家、垂直类B2C电商进驻京东平台,京东为其提供物流和信息系统支撑,通过收取服务费赚钱。而这种平台电商模式,与马云的淘宝商城模式已经很相似。
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