2010年夏末，雄心勃勃的刘强东站在办公室的窗前，思考着京东的前景。这位儒雅的大男孩心中波涛翻滚，似有万马奔腾，他与生俱来的商人气质，常常会不自觉地将他的心灵带入一种境界，那是他梦想的纯真与虔诚。在他的上下求索中，更细致、更执着。他看了看窗外的夜空，星垂旷野，月涌中天，周围一片寂静。他的思绪却像一树春花，纷纷飘落下来，牵惹情思。京东发展至今，还有什么比“执着”这两个字更能说明问题？不管怎么呕心历血，京东都要大步前行。这一点，不容质疑。

现在，电商市场发展了，京东自身也发展了，京东再坚持原有的模式，还能适应发展了的市场吗？以往，京东从厂家或经销商那里低价拿货，然后在网上加一点价卖出去。现在，京东在资本的推动下，规模逐渐扩大了，触角延伸到其他细分领域了，京东已经很难再坚守原有的模式了。京东要扩大规模，就得进军其他行业，可京东具备相应的人才和经验吗？

对！京东应该开放平台，在自己具有优势的3C、家电领域坚持自己的销售方式，而在其他领域则通过兼并收购其他电商，或者吸引其他品牌商家、垂直类B2C电商进驻京东平台，京东为其提供物流和信息系统支撑，通过收取服务费赚钱。而这种平台电商模式，与马云的淘宝商城模式已经很相似。

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