经过三轮融资,有了钱的刘强东审时度势,谋划着京东的未来。眼下,要做大京东,他的根基是什么呢?他想到了由于新兴行业不断涌现,一些企业发展思路狭窄,客户群体越来越小,导致企业前景黯淡。对!中国的电子商务企业没有客户是不能生存和发展的!仅仅依靠固定的客户,企业就不能发展。京东必须走出去,在扩张规模的同时来扩大客户群体。
北京是中国的文化中心,是一个人文荟萃的地方,同样,也商贾如云,精英辈出。刘强东在他的电商领域里如同一个伟大的画家,握着手中那只罕见的巨笔,灵动潇洒,笔锋横扫,如海雨天风,势若奔马,跳荡着不安分的灵魂,抒发着郁郁豪气,江南水乡的润泽赋予他无限灵气。
为了把京东做成中国B2C领域真正意义上的老大,刘强东把重点放在了挖掘客户群体上。他那大棋局里,又有一颗棋子稳稳地伫立在自己的位置上了。
京东刚刚上线时,主要销售数码、电子产品,用户基本上是习惯于网上购物的男性,那时男性消费者是京东最大的消费群体。刘强东曾幽默地把这段时间的情况比喻为“一条腿走路”。受消费群体的限制,京东的发展速度也受到一定的限制。
基于这种情况,刘强东曾思考如何增加京东的女性消费者。他在微博上发表此类问题的言论,引起网友的热烈回应。他在网友们的热切言论中,深深地思索着、探究着。
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