我不由点点头：“也就是说一个人的成功要靠团队，那么，一个团队的成功靠什么？”

海星回答：“一个团队想要成功必须做到，创始人必须要有信仰，坚定方向；运营者必须要Ju备强大的人脉关系和资源，有效率的执行和解决方案；中层管理靠的是团队，团队必须要有人帮、有人教、有人带；基层靠的是强有力的执行，忠诚，听话，照作……你属于哪一个层级呢？无论是哪一个层级都应该做好自己本职的工作。”

海星简单剪短的几句话，让我心悦诚服。我不由想到了四海集团，这是一个庞大的团队，而这个团队的创始人就是麦苏。麦苏无疑是一个有信仰有坚定方向的人。

而我，在麦苏这个团队里，又属于哪一个层级呢？我又该做好自己哪一方面的工作呢？在这个团队里，我的明天会是怎么样的呢？

我沉思良久，然后问海星：“你说，一个团队里需要什么样的人才可以能够成功？”

海星剥开一块巧克力放进嘴里，边吃边说：“不是需要什么样的人才能够成功，而是有些人是不能在一个成功的团队里存在。”

“什么样的人呢？”我说。

“在一个团队里，首先小人不能用，也就是说那些道德品质存在缺陷的人，这样的人，自私、自利、心肠歹毒、荫险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。如果他目前看似在走正儿八经道路，那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的，迟早是企业团队的坏苹果，把团队带入万劫不复之深渊。”

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