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EMS“暗战”顺丰,“四通一达”错位竞争

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2012年10月,EMS降价的消息铺天盖地而来,成为快递行业的大新闻,仅珠江三角洲地区1斤起重价,就由原来的16元下调至12元。是什么原因促使EMS放下身段玩起了价格战?此次事件的“始作俑者”是谁?如果EMS真的加入价格战的大军,谁又会成为这次战争的最后赢家?带着这些疑问,我们不妨一步一步往回走,看看降价的背后,到底隐藏着怎样的玄机。

据EMS相关人员透露,“降价”早在前一年就已经开始了,这是针对部分大客户的一个“优惠”四成运费的鼓励政策,不能单纯的说成是降价,况且这个价格也不是针对所有客户的。只是,此“优惠”实施时没有得到像现在这样的重视罢了。那么,即使“降价”早有,为什么一直姿态很高、很正的“正规军”EMS,会采用这样的“鼓励政策”呢?不能不说,EMS处心积虑设计的这场价格战,是有目的的。

受“四通一达”低价格策略影响,EMS的业务量受到了一定的冲击,近些年内业务量均呈现下降趋势。为了提高市场份额,稳定固有老客户,开拓潜在新客户,“价格”已经成为影响EMS业务开展的重要因素。只是,EMS方面并不认为这个重要因素是“价格”,而应该是“速度”。故此,EMS定位自己的策略为“提速”。

自2012年9月起,EMS推出“次日达”业务,并迅速将该业务范围扩大到全国56个重要城市。而比较受关注的“1斤起重价就由原来的16元下调至12元”的大客户优惠活动,也一样有时间限制,不过,并不排除期限到了之后,EMS会将此优惠活动的时间延期。

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