O2O的行业魅力不仅吸引着零售业态的伙伴们，还对包括顺丰在内的快递业、以京东为首的电商业和零售国际巨头7-11在内的多领域企业极具杀伤力，他们都计划建立便利店O2O。那么，小小的便利店为何会有如此魅力，让各领域的“大佬“都迫不及待地触及它、拥有它、利用它来发展壮大自己的企业？

究其最主要的原因，想必是便利店目前在国内迅速发展之势，这种快速的发展相比同领域的超市、百货、商超、卖场等，要更快、更精准、更有魅力。

据悉，顺丰已经启动O2O战略。新一代顺丰便利店包含物流服务、广告、预售、销售、试穿等多项增值服务，第一批启动的300家店面，年中达到1500家，年底突破4000家，不久的将来会超越30000家。这还仅仅是顺丰战略布局上的数字规划，而这足以震撼整个快递行业了。

外界对顺丰的O2O战略有褒有贬，但这是行业的发展趋势，即便领航者不是顺丰，也会是其他企业。

2014年3月，北京、上海、广州等15个城市的万余家便利店开始了与京东的O2O战略合作，京东也开始瞄准O2O，并向此领域进军了，京东预计在2014年年底之前，将该战略延伸至全国所有省会城市及其地级市。京东的布局速度并不慢于顺丰，4个月前，其对O2O战略还仅停留在构思这一环节上。短短4个月的时间，它就快马加鞭，一骑绝尘了。

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