王卫从来不畏惧任何“战争”，不论是快递老本行的各种价格战、跨界战，还是电商领域的各种挑衅、明战、暗战。即便在生鲜产业链中刚刚试水的顺丰优选，这个不愿意依附顺丰集团而独立成长起来的“孩子”，在面对亚马逊、京东、淘宝等电商巨头挑起来的生鲜电商之战时，也能勇敢地接招。

随着顺丰优选的低调运行，电商巨头的“生鲜梦”也开始蠢蠢欲动。顺丰优选上线运行的第二天，专攻于服装、图书音像和3C产品的亚马逊中国，在美国西雅图推出了其特色服务Amazon Fresh的5年之后，便与“鲜码头”合作，在中国做起了生鲜生意，首先推出的生鲜项目就是海鲜。

2012年7月18日，京东商城宣布开通新频道——“生鲜食品”，该频道主要经营的生鲜食品包括果蔬、海鲜水产、禽蛋肉及加工类肉食等。

当然，最抓人眼球的还要属传媒大亨喻华峰推出的生鲜电商——“本地生活”了。

一个是电商巨头跨界生鲜电商，另一个是传媒界巅峰人物跨界生鲜电商，把两个相关性不是很强的行业融合在一起本就很难，如果再给这个“融合”附加上生鲜的概念，恐怕就是难上加难了。那么，这两个在各自领域叱咤风云的人物，为何都瞄准了电商中最难做的的生鲜产品呢？两个巨头执掌的生鲜电商之间又会进行一番怎样的较量？这场生鲜大战孰胜孰负……有太多的谜题需要答案。

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