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正文 第808节

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总是有那么一些人,他们主要考虑的不是工作,而是怎么样得到利益,当遭遇批评和其他问题之后,他们不是想着改正错误,而是想尽一切办法,报仇泄愤,拼命保住自身的利益,伺机采取卑鄙手段报复,任何一个领导,都会遇见这样的人,遭遇这样的情况,该怎么办,各有各的说法和办法,但总体一条,是自己不能倒下,我的看法是,不动手则罢,动手就要彻底,痛打落水狗的道理我不说,你也是清楚的,很多时候,人性的弱点证明了这个道理,你越是思前想后,越是想着给人出路,最终越是达不到目的,弄得不好,还会把自己搭进去,你越是显露出雷霆手段,那些宵小越是害怕你,这并不是我们愿意心狠,而是保护自身的需要,是工作的需要,党内的几次斗争都说明了这个问题,当然,这是我的看法,供你参考。

第三件事情,如何用人的事情,你担任了很多年的领导干部,在如何用人上,有自己的一些认识,可我不得不说,你存在一定的局限,任何一个领导用人,不可避免用亲近的人,身边的人,但要把握一个尺度,你是市委书记,站到的高度自然和县书记不一样,大可以这样的用人观来处理事情,一个县的面积不大,涉及的人和事情都不多,很多时候都是你能够直接掌控的,按照目前的机制,县市就是基层,很多的具体工作,市委书记都要直接处理,你是市委书记,眼光就要放开一些,很多时候,处理政务,市委书记是不会身体力行的,下命令的时候居多,调研决策的时候居多,一个市,少则5到6个县市区,多则10余个县市区,下面的干部多了,还是这样的用人观念,怎么能够做好全面工作,你认识的人只有那么多,你的精力和体力有限,不可能有那么多的时间去了解和掌握人的品质秉性,怎么办,发展下去,会有两种结局,一是身边尽是阿虞奉承之徒,这是因为你的用人观念局限了他们,大家只能投你所好,

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