投资游戏说到底就是要比其他人对未来做出更准确的预言。要如何做到呢？一种方法是将这种竞争在有限的几个区域中进行。如果你试图预言所有事情的未来，那你的尝试也就太多了，会因为缺乏专长而失败。———查理·芒格

“查理关于从事律师工作的一句座右铭是：最好的法律工作来自你的案头。 ”罗伯特·德汉姆说。这位芒格、托尔斯和奥尔森律师事务所的律师处理了很多伯克希尔的法律工作。根据这一哲学，德汉姆说，他和查理、沃伦以及伯克希尔之间的工作关系“有系统地增长着” 。

实际上，芒格和托尔斯事务所和它最重要的客户伯克希尔在20世纪七八十年代共同成长。一点一滴建设起来的伯克希尔在20世纪90年代冒头，其公司个性和在商业世界中的地位都非常稳固。从那时起，芒格和巴菲特总是发现自己不是被人认出就是在聚光灯下。 20世纪90年代早期，伯克希尔拥有一批引人注目的业务以及强势的证券投资组合。业务的运营不仅带来一大笔现金，伯克希尔旗下的保险公司也有一大笔备用金结余———这些钱都归巴菲特和芒格管。收购持续了一段时间，投资的大部分都是优质公司。

“查理让我关注到了优质业务能带来不断增长的利润这一优势， ”巴菲特说，“不过只有当你非常确信这一点的时候才行，不要像得州仪器或是宝丽来那些公司，所谓的赚钱能力都是假设性的。 ”

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