扎硬营、打死仗。
——曾国藩
这一次,华为的竞争对手竟是以前它只能仰视的朗讯公司。2000年,中国银行总行准备要建立全国呼叫中心,华为想要“虎口夺食”拿下这个朗讯势在必得的合同,其难度自然是可想而知的,可是华为人却神奇地做到了。
最坚固的堡垒,往往是从内部被突破的,让任正非没有想到的是,真正的威胁,果然来自华为内部……
随着华为等公司在国内掀起交换机价格大战,“七国八制”的国外电信巨头觉得寒冬以至,无利可图。2002年年初,日本NEC公司和富士通公司首先宣布退市,今后将不再向中国销售交换机产品。
德国西门子交换机用得是灰白色、模样古板的机柜。据当年使用过这款交换机的技术人员回忆:德国西门子交换机性能非常稳定,极少升级打补丁,交换板也很少坏,最让人称道的是,一般交换机负荷在超过70%的时候都会告警,而西门子的交换机最高负荷到达其标称值的150%仍然稳定运行,这给使用人员留下了极深刻的印象。
西门子的交换机若论质量和品质,绝对没得说。但德国人的性格因为稳健而刻板,自国内电信业开始高速腾飞后,西门子这种德国气质的企业,就越来越难以跟得上发展的节奏了。国内的运营商需要快速推出层出不穷的新型业务,需要设备制造商快速反应、快速开发、快速上线,更需要供货商能够快速地提供大量的现场服务。
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