在提案的最后，我抛出了我们的杀手锏，“季总各位领导，我们对这个项目很有信心，希望你们可以给我们一个机会，同时，今天，我们也将给予你们信心。那就是，我们公司全新的合作模式。”

季总饶有兴致的问道，“哦？什么模式？”

我说道，“那就是，我们的收入与项目业绩挂钩，不再单纯的拿月费。而是以项目的业绩为导向，业绩好，我们就拿的多，业绩不好，我们分文不取。”

季总笑了，说道，“于总，你这可是相当有魄力的合作模式呀。”

“我跟您的观点一致，推广公司和营销不能再各自为政，而是应该息息相关。”我说道，“只有这样，才能真正从实地出发，做出最有效果的广告，当然，这也更考量推广公司的水平。”

李总说道，“你说的是挺好，但是我想知道，你所谓的这个业绩好，是一个什么样的水平？每个月有多少的销量才算业绩好，才给你们提成，什么样的销量算是不好，你们分文不取？”

“这个我们做过估算。”我说道，“以咱们这个项目的营销的潜力而言，我们可以做到每个月这个数。”

我说着伸出四个手指头。

李总吃了一惊，因为我说的这四千万，几乎是他们去年做的每月业绩的两倍。

季总开始鼓掌，“好，我要的就是你们的军令状，我看这事儿就这么定了！”

“季总，我觉得还是再考虑一下吧。 ”那李总说道，“毕竟人家三友的案子也不错，刚才您不是也这么说嘛，这样做对人家是不是不太公平。”

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