前提说得很明确,但因为沒有具体的操作程序,所以回旋的余地很大,赵铭经过一番谋算,提出了申请,说通过旅游公司本身來把公司资产转让给职工,问題很多且难以理清解决,会给改制带來阻力和麻烦,因此,为了保障改制工作的顺利进行,建议以职工的安置费和企业的待转让资产作为出资款,成立一家公司,然后再通过这家新公司受让旅游公司的全部净资产,最后实现资产朝职工身上的顺利转让,

这个申请有一定合理性,也得到了批复,

于是,按照相关程序,志远公司很快成立,由赵铭任公司法人、总经理,连同另外六名公司高管和六十名职工代表共同作为公司的股东,代表全体职工行使股东的权力和义务,

事情发展到这一步,赵铭开始下手,他逐一找六名高管谈话,传递了伸手信息,并获得了一致认同,如此一來,连同赵铭在内的七个高层领导,便利用领导职务、熟知企业资产状况等有利条件,大施拳脚转移、侵吞资产,吃下了四块肥肉,

第一块肥肉,是公司历年來职工工资还有几次厂房、厂宿拆迁时的过渡安置费的结欠,两部分共一千两百万,这一千两百万,按照规定不应该作为公司的负债评估,但在赵铭的指使下,以这部分钱在改制后还将发放给职工为由,仍然算作公司的负债资产算进了资产评估,但实际上,根本就不会有任何返还,

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