万军來到会议室后,一看摆放整齐的账目资料,顿时也就明白是查不出改制过程中有关国有资产流失的真实情况,那么现在,能问的也就是事前准备的另一个问題了,改制有无必要,

可这个问題一问出口,连万军自己都感到很弱智,医药又不是事关国家安全、经济命脉、战略创新等领域行业,必须得控制严格一些,所以,它有沒有必要改制还用问,

不过既然问了,就得有问的样子,于是万军又补充了一点,说之所以要问改制有沒有必要,是因为不少国企改制之后反而事与愿违,在市场不断萎缩的同时又伴随着国有资产的不断流失,最后反而越改越死,

沒想到,这一问刚好问在了潘宝山的发言点上,他马上呵呵一笑,说事实胜于雄辩,以前他在松阳的时候,健达医药公司就开始断断续续地启动改制的各项措施,但一直是拖泥带水,搞了个二半吊子,弄得半死不活,所以,他來松阳之后,就毫不犹豫地挥刀斩乱麻,把公司改制的事给顺利推行了下去,如果要问有沒有改制的必要,完全可以通过企业现在的运转情况來说明,

“过不了多久,公司就能顺利上市了,”潘宝山讲到关键之处显得很有气势,他挨个扫视检查小组的每一个成员后,道：“可以说,如果沒有改制,就沒有健达医药公司的今天,”

“潘书记,国企改制其实是必然的趋势,只有通过改制,才能克服国企以前存在的种种弊端,让企业重新焕发出生机來,我想说的是,在改制过程中出现的国有资产流失情况该怎么办,”

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