第一件事，就是稀有金属。到目前为止，这件事情还没有什么头绪，不过正在操作之中，傅维军果然没有让他失望，一到上源矿物集团便开始改革，能者上，庸者下，有奖有惩，极大地调动了员工的积极“忄生”。尤其是在处理事务的能力上，不分职位，不分关系，对就是对，错就是错，做到了真正意义的公平公正，得到了员工们的支持和爱戴。在这一点上，傅维军是学着陆渐红的。他深深地感受到，最低层才是基础，高处不胜寒的最终结果就是一头栽下来，所以他时刻谨记密切与群众联系，与他们打成一片。而在矿物集团，处于金字塔最底层的广大员工就是他的群众。另外，傅维军还整合了旗下十九家煤矿，做了市场调研，向省委省政府递交了控制采煤的报告，报告中提出，对于煤矿这种不可再生资源，从保护资源和保护地质环境的角度出发，每年的开采量应该有严格的控制，以避免过度开采既浪费资源又破坏地理环境。

这个建议得到了陆渐红的肯定，此思路与他保护生态环境的想法不谋而合，在保持利润的基础上保护生态环境，这是非常具有前瞻“忄生”的思维。

不过这个报告还没有得到批复，还需要再与岑凯碰一碰，毕竟岑凯是一个追求政绩的人，在上嘉这么多年了，难得看到上嘉有如此的飞跃，他必须要抓住机会。

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