但在07年9月公开的报表当中,北岩银行的现金流增长依然为-43%,而营业‘性’收入增长却从此前的20%下降到-11.11%,这个异常的情况立刻引起市场各方的注意。因为北岩银行在抵押贷款方面增长速度实在是太快,而相应的储蓄收入却没有跟随着增长,所以在流动‘性’方面可能会出现问题。
银行经营需要考虑到三个方面,盈利‘性’、风险‘性’和流动‘性’,这三者永远不能够兼得。因为这些特‘性’本身就是自相矛盾的。至于偏重于哪一方面。就要看商业银行的管理层倾向于什么样的策略。
很显然,北岩银行的管理层就是打算牺牲流动‘性’来满足盈利‘性’,至于流动资金,他们可以通过在银行间的隔夜拆借市场上获得。尽管这些资金都是短期的。只要能够符合准备金率和核心资本率。他们才不在乎这些资金是不是短期的。
除了过度放贷之外。北岩银行的银行层更是风险偏好的一群人,他们努力地向着美国的同行学习,使用证券工具过度地开发市场。在房屋贷款市场上。他们设计了包括组合按揭、固定利率按揭、可变利率按揭、终生按揭、出租按揭等各种房屋贷款模式,大大地扩大了市场占有份额。而这些债券,他们也有样学样地打包卖给投资银行,进行证券化甩掉风险。
但是发生在大西洋彼岸的次级贷款危机很快就‘波’及到了英伦三岛,而作为当年房屋抵押贷款的北岩银行最先受到‘波’及。首先是北岩银行的信用评级被下调,包括穆迪在内的众多评级机构都将北岩银行的信用等级下调了一个等级,惠誉更是将北岩银行从a-踢到了bbb+,差一点就成为次级的评级。
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