一是岗位的控制，竞争上岗这个方法，看上去无法控制，因为人人都可以报名，人人都可以上，其实这是表面的现象，因为关键的要素，岗位的条件是由党组决定的，条件可以因人设岗，也可以以岗找人，要这个岗位一个人符合就一个人符合，没有人符合就没有人符合，当然岗位设置肯定要保证有人报名，但也不能人人都可以报名，这就是岗位条件的控制。

二是面试考官的控制，国家从上到下都是面试考官要由用人单位、组织人事部门、纪律监察部门和理论社科部门的人员组成，符合这些条件的考官随手都可以抓一把，所以请谁由谁来做考官可以由我们掌握，那么请来的考官肯定是能知道单位意图的考官，否则要他来干吗？

三是竞争上岗笔试题目的控制，要求上说采取主客观题相结合的方式进行，主要测试竞争者政策理论水平、思维能力及解决实际问题的能力等，看上去无法控制，但实际上出什么题目，如果与谁的工作经历有关方面的知识在题目上出现，是不是对谁更有利。

四是演讲答辩的控制，演讲内容主要是申报岗位优势、岗位认识和工作设想，然后进行答辩，这个环节说出来就还是对面试考官的控制。

五是组织考察的控制，考察人员由用人单位领导班子成员，根据每位竞争者的综合评分情况，形成考核材料，那么谁好谁坏，还不是考察人说了算，谁知道被考察人说了什么。

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