“作为领导者要抱着以心换心的态度，通过相互认同，来缩短与被管理者之间的距离。要去说服被管理者，就应该注意寻求双方的共同语言，努力使双方共处在同一个角度，相互以真诚来求得观点上的一致。

“作为管理者，要想说服人，首先要说服自己，使自己以真实的面目和被说服的对象交谈，亦可以角色换位的方式，富有人情味地和下级交流，将心比心，来赢得对方的尊重，以确保工作的顺利进行。我说完了，就这些！”

关云飞颔首看着我，孙东凯也不由点了点头，说：“小易的管理思想进步很快，认识很到位。”

关云飞点点头。

曹丽说：“哎——我们三个人，就数易克说的最好了。”

曹丽这话的意思显然是想借我来打压一下秋桐。

秋桐微笑不语。

关云飞说：“秋桐体会的同样也很深刻。”

曹丽的表情又有些索然。

关云飞接着说：“对我们集团来说，虽然是带有党政单位的性质，但实行的是企业化管理模式，这就要求大家要用企业管理的思维来管理集团，人是企业兴旺发达的根本，聚集人气也是我们现代企业文化建设的核心。传媒报业之间的竞争不可避免，一切竞争归根到底就是人才的竞争。

“所以，我们的用人机制也需要进一步优化，通过吐故纳新，来优化我们的员工年龄和知识结构。作为现代企业，应该加强以人为本的企业文化建设，来凝聚人心，聚积人气，营造和谐的企业文化氛围，在注重培育人才的同时，还要留得住人才，从而，把我们的传媒集团做大、做强。只有合理的选人，择优地用人，努力打造出一支强有力的干部职工队伍，我们的集团才会兴旺发达，你们各位的明天才能更加辉煌。”

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