我收回思绪，对海珠说：“不单张小天和林亚茹要会做管理会用人，作为老板的你，更需要掌握用人的技巧，只不过和他们相比，你用的是高级管理人才。”

海珠说：“那你说，我该如何科学选配好用好高级管理人才呢？”

“很简单，搞清楚他们的特点和长出，根据他们的特点来使用……尤其一点，你要搞清楚他们是将才还是帅才……将才有将才的用法，帅才有帅才的用法。”我说。

“何为将才？何为帅才？体现在那些方面？”海珠说。

我说：“在执行力上，将才肯吃苦耐劳，关键时候一个顶俩，毫不含糊；感兴趣的事情不遗余力的去做，甚至不计成本和个人得失；不感兴趣的事情则毫无成就感，工作起来不快乐；而帅才呢，则是善于分解任务，并留置余地以防止突发事件……换句话说，帅才对于执行力的理解重点在于控制能力。”

海珠点点头：“哦……那体现在管理水平上呢？”

“在管理水平上，将才对于下属的管理颇有师傅带徒弟的味道，往往言传身教，希望下属严格按照自己的章法来操作，但不善于处理管理中的矛盾；而帅才崇尚现代管理理论的应用，倡导提升下属的学习能力，以提高企业整体的管理水平，善于处理矛盾。”

海珠又点点头：“是这样……还有吗？”

我说：“还有就是体现在管理能力上，将才是酒逢知己千杯少，话不投机半句多；而沟通能力强是帅才的基本功，见人说人话，见鬼说鬼话，总能找到共同语音，适应能力强。”

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