我一鼓作气讲下去：“创新二项机制，一是创新引智工作机制。一方面服务好企业这个引智主体，及时为企业提供引智信息，帮助企业解决引智难题；另一方面，服务好引进的海外人才。二是创新人才收入分配机制。必须尽快改革现有的人才收入分配制度，大胆借鉴创新，推进按智分配的进程。按智分配就是通过市场化机制，将智力人格化、物化、科学量化、法律化为实实在在的股本或资本。鼓励海外人才以技术、管理、知识产权等要素入股分红，推行经营管理者持股经营制度，要努力实现一流人才、一流报酬……”

“寻求四个突破，简单说，就是：宣传工作要有新突破，利用电视台、电台、报刊、杂志等媒体，加大引智工作的宣传力度，大力宣传引智理论、引智政策，及时推广引智工作先进经验和引智成果；加强领导要有新突破，以设立市引智专项资金为契机，使引智工作融入全市实施人才战略、构筑人才高地的大工程中，将引智工作列入全市人才工作目标责任考评内容之一，以确保引智政策到位落实。

“政策制定要有新突破，针对引智政策中存在的盲点，及时填补空白，尽快出台政策，在安家费、购房补贴、工作条件、生活待遇、子女入学、创业扶持等方面给予引进的海外人才一系列优惠政策；非公企业引智工作要有新突破，全力以赴在非公企业引智工作中花力气、下功夫、求实效，实现引进人才与项目的新突破，并由此以点带面，加以推广，形成推动力，发挥示范作用……”

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