5、季末工作评价奖励：1资金计划岗：报表：全季金融统计报表无差错。奖5分；资金预测：在总次数中，有80%的次数实际偏差率不超过过15%。奖3分；头寸管理：全季无透支，奖3分。2信贷管理岗：全季贷款档案管理（一、二类）安全无事故，无虫咬，保管便用符合总行信贷档案管理制度，奖3分；落实到期贷款和贷后检查工作的催办制度，手续清楚，有反馈结果，奖5分；评估客户的资信和贷款风险准确无误，上报及时，反馈灵敏，奖3分；3“两清”岗：全季完成支行下达的清收指标，各奖励5分；依法清贷档案登记规范，每月余额准确无误，抵押物处理完毕后满一个月内向档案岗移送依法清贷资料。增补贷款档案，奖2分；落实各成员的催办制度，并能及时协作到企业催收，奖3分；完成领导交办工作，奖3分。

第六条 当下列其中之一的情况出现时，该员工对应项下的奖分不计入：

a、团结协作方面：1、 在本部内闹无原则纠纷或试图拉帮结派，造成一定不良影响的。

2、 从客观上看，应协补岗位又无正当理由而拒绝的。

b、服务态度方面：1、因对工作不认真。所反映的情况或上报的数据误差较大，对支行构成不良影响的。

2、查实责任在我方的客户对态度方面的投诉。

c、工作效率方面：l、迟报各种材料、报表，被上级正式批评的。

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