姚中平说得没错，陈远来在惠zou当了十多年的兵，以忠厚老实为本，从战士、排长、连指导员、营干事、营教导员一路走来，在营级干部任上转业。按照一般规定，可以定职为县科（局）长，但因为地方把他安排在银行时没有职数，便保级降职为人事股长。后来才提为副行长、行长，达到县科级。

席间，夏天没有忘记关广军被深圳监察局盯住的事，问道：“你的事情过去了吗？”

关广军说：“没事了，但是也搞得不是很愉快，准备走。”

夏天又问道：“有眉目了吗？”

关广军说：“通过省里下来，差不多了。”

夏天没有再问。

却说关广军与姚中平一样，也是官场上吃得开的人。加上关广军从小经历过父母的挫折教育，遇事懂得收敛低调，日后在深圳金融界还会是一个成名人物。

这场老同事的聚会，大家倒是十分放松。

将近两点，众人送走陈远来一行，各自散去。

1997年1月17日，夏天在主持考评1996年下半年的信贷计划人员会议。

夏天从队伍建设、精神面貌、业务成绩、存在问题和春节前的工作等几个方面展开。此时的夏天虽然认识到有点内忧外患的危机，也想缓和一下与同事的关系。但是，他也明白，队伍的调整还没有到火候。还应该烧一把火。

于是，他在总结了正面情况后，讲到存在问题方面时，话锋一转，说：“第一，同事之间的协调沟通和提醒工作受到忽视，有一些不良现象受到其他同志鼓励。如有的同志挂着信贷科或支行的名义向其它部门或社会要这要那，有的时候，有不少同志非常清楚地知道这不对也不吱声。等着看热闹的心情有之，一团和气的心情有之，最终害了谁呢？第二，有的同事思想不稳定，缺乏一种坚定的意志，贯彻领导意图不坚决，一会东、一会西，一下冷、一下热。有的同志甚至老是批评他、提醒他都听不懂。第三，有一些同志把领导和组织的批评，当成诋毁支行和领导的筹码，表现出心胸狭窄和对社会的无知。”

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